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揚帆再起航 謀劃新篇章——陜西名牌皇城玉全磚機集團2017新年辦公會隆重召開

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揚帆再起航 謀劃新篇章——陜西名牌皇城玉全磚機集團2017新年辦公會隆重召開

發布日期:2017-02-14 15:35 來源:http://www.vividminigolf.com 點擊:

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揚帆再起航 謀劃新篇章——陜西名牌皇城玉全磚機集團2017新年辦公會隆重召開

    雄雞聲破曉,萬象喜回春。新春伊始,科達潔能于2月5日及6日分別在安徽及廣東基地召開2017新年辦公會議,科達潔能全體中高層管理人員參加會議。董事長邊程、總裁吳木海、安徽科達潔能總裁劉欣、安徽科達潔能新材料總經理朱亞鋒等高層領導發表開年重要講話,提出了2017年的具體工作要求及展望。

借助全球化思路,中國實體經濟將走出困境

邊董首先分析了國際經濟的形勢及走向,目前全球四大經濟體中,中國、美國、歐盟、日本,中國之外,另外三大經濟體進入了調整改革期,都在尋求利益重新平衡分配,按照以往的發展模式已經難以為繼,都處于政府高負債的境地,大部分的財富集中在少部分人手里,有消費能力的人沒有消費需求,有消費需求的人沒有消費能力。此外,在全球范圍統一來看,過去幾年虛擬經濟興起,政策、資金、人才都往虛擬經濟傾斜,對實體經濟造成極大的沖擊。對于實體經濟來說,既是“最壞”的時代,也將迎來“最好”的時機。一方面,習近平主席在1月份出席達沃斯論壇時,倡導“包容性的全球化”,指出中國借助“一帶一路”政策,鼓勵企業在國際市場上找準自己的定位,積極走出去,參與全球化的經濟進程;另一方面,為了重振實體經濟,國家在年前再次出臺提振實體經濟的政策文件,預計未來還會出臺更多有利于實體經濟的優惠政策。雖然全球經濟形勢不明朗,中國的制造業在全球來看還是具備很大的競爭力,對未來應該持有樂觀的心態。

 

深耕細作,將產品做到極致,打造“陶瓷”傳統基業百億版圖

今年是科達邁入的第25個發展年頭,過去很多經驗做法,已經行不通,只有不斷創新,改變思想,才能延續輝煌,永續發展。國內幾個實體經濟的標桿,都非常值得我們借鑒學習。例如,通信行業的華為,堅持創新不懈,將企業駛入技術的無人區;美的、海天味業、老干媽,在各自領域堅持深耕細作,把產品做到極致。

 

作為世界陶瓷機械的強者,邊董再次強調科達的建陶業務大有可為。首先,國際陶機總體市場有近200億左右的市場份額,意大利的陶機企業就占了130~140億的絕大部分份額,出口比例遠遠超過內銷,科達出口仍未占到總體銷售的一半,國際市場空間巨大,有待進一步開拓深挖;其次,配件耗材市場潛力巨大??七_發展至今,已在海內外成功輸出幾千條拋光線,每年的拋光耗材更替,都蘊含了極大的市場商機,一條拋光線耗材的市場價值跟一條拋光線相當,這一塊領域,值得科達發力挺進;再者,科達的肯尼亞陶瓷項目,實現了當年簽約,當年投產,當年盈利,并且產品在當地供不應求。鑒于非洲廣闊的市場前景,未來,科達將在非洲繼續投建生產基地,搶先占領非洲市場,力爭成為非洲建陶企業的領頭羊。以市場第一、技術第一為追求目標,傳承科達勵精圖治、深耕細作、扎根苦干的精神,實現科達“陶瓷”版圖百億的愿景。

 

 堅定信念,練就真功夫,迎接新興業務的市場爆發

通過過去扎扎實實地苦練內功,清潔煤制氣業務在與市場競爭對手的比拼中,占據了先機,取得了優勢。從戰略角度來看,環保潔能這一版塊肯定是充滿前景的。大氣污染、霧霾倒逼政府出臺政策,大氣污染治理及煤炭清潔高效利用,必然是大勢所趨。當然,我們在政策落地前,必須做好充分準備,迎接市場機會口的打開。在堅守10年之后,我們必須堅定信念,認準方向,耐得住寂寞,沉下心練就真功夫,一根筋地把技術、設備做到極致。

去年在印尼棉蘭瑞興陶瓷成功點火的清潔粉煤氣化項目,是環保潔能版塊首例海外業務,一定程度上給我們注入了一劑強心劑。未來,在“深挖洞,廣積糧”勤練內功的同時,借助國家的“一帶一路”東風,積極開拓海外市場,發現國外的市場機會點,相信這一版塊的騰飛并不會遙遠。

至于新成立的潔能材料版塊,由于鋰離子電池負極材料整體市場上,大家都處于起步期,沒有技術絕對領先的企業,我們應該抓住機遇并創造藍海。這一市場應用范圍廣泛,蘊含的商業價值巨大,我們必須踏踏實實夯實基礎,凝聚共識,快速切入。在售電、新能源汽車領域,可以借鑒并復制以往成功的模式,給客戶提供領先的服務,打造有力的競爭優勢。

 

時刻不懈怠,發揚科達腳踏實地、勤干肯干精神

邊董提到,建材機械、環保潔能、潔能材料三大版塊,需要統一思想,抓質量、抓效率,深耕細作;時刻不能懈怠,并且不斷反省,不斷進步;繼續發揚科達腳踏實地,勤干肯干的精神。

科達未來發展需要做好以下事情:充分發揮科達在行業的地位,逐步實現生產制造的自動化、智能化;建立起良好的利益分配激勵機制;追求技術領先、服務領先;價格合理,控制合理利潤,但反對“寧丟利潤,不丟市場”的做法;堅持創新,堅持高質量,堅持對客戶負責到底,成功沒有捷徑,唯有堅持走下來,一定會贏。

 

給年輕人創造機會,打造有戰斗力的人才梯隊

邊董強調,企業發展最核心的問題就是人,每個企業的發展史就是一部人力資源的更替史,我們要重點抓好引進人才、培養人才、提拔人才、使用人才的工作,出臺并落實薪酬激勵政策,營造“誰貢獻,誰得利”的積極氛圍。在人才的引進上,科達要聚攏一幫志同道合、德才兼備、充滿激情與干勁、認可科達文化的人才,只有凝聚一幫志同道合的人,把他們擰成一股繩,才能把事業做好。

在各自的模塊上,要把肯干、能干的人充分用起來。同時,給年輕人創造成長的機會,打造有戰斗力的人才梯隊,延續企業的發展活力。同時鼓勵有追求的年輕人積極走出去,在海外發展自己的一番事業。


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